近日，越臻咨询为某知名建筑研究院举办的为期两天的《项目管理全过程实践》课程圆满成功，本次项目经理培训由老师为大家分享。骆老师是项目管理专业讲师，实战派知名项目管理专家。
要想成为一名合格的项目经理，需经过至少十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的项目经理，其项目管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企 业重视项目管理人员的培育与成长，但是从技术骨干提升为项目管理人员如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速项目经理成长呢？本课程为企业分忧， 为个人指点方向，帮助项目经理在有限的时间内做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升任务管理技能。
项目管理方法论是管理导向的，这与学员较为突出的技术导向思路明显不同，需要从计划、授权、监督和控制等方面入手达成项目的目标。千亿体育登录入口官网本次课程学员学到了项目启动及管理的流程与设计思考技巧；以及在与人沟通促进项目达成时需要注意和可以使用的一些方法；了解项目启动与规划的知识要点，项目计划的分解思路等等，对项目管理工作更加清晰。良好的项目运行环境能够有效促成企业整体的项目成功，建议尽早完善并持续提升项目管理体系框架（流程、团队结构、模板、知识资产、人才建设等），为企业保持竞争力和活力保驾护航。
