QY球友会网站做休闲农业和乡村旅游，项目设计的目的是什么？对园主来讲是创收：落实规划，为休闲农庄创造营收。项目设计得好，本身就能卖票创造收入，还能带动其他服务和产品的销售；对外来讲是引来城里人，留住城里人，尽量延长他们在农庄、民宿、农业公园或特色小镇的停留时间。很多人为之绞尽脑汁，头疼得很。
其实，休闲农庄的项目设计，并不复杂。休闲农庄的投资人，只需问清楚自己3个问题：
1、客户到你的休闲农庄来，究竟为何而来？在这方面自己是否能满足客人的期望？
3、自己是否有比其他人做得不足的地方？不足的地方在哪里？下一步如何改进？
北京好的休闲农庄，鹿世界主题公园、番茄联合国、温都水城、意大利农场等。一听名字，主题鲜明，这3个问题，似乎就解决了一多半。不信，你自己想想看？
鹿世界主题公园：北京专业做鹿的、全国首家以茸鹿为主题的，华北地区最大的茸鹿基地。鹿养殖、鹿特色、鹿文化、鹿产品、鹿科普、鹿游戏、鹿餐饮。看到、吃到、玩到......
温都水城：以“水”为主题，以水文化为特征，集观水、吸水、温泉水疗、健康养生、水上嘉年华......
意大利农场：意大利托斯卡纳风格的住宿区，纯正意式体验，体验看的、住的、吃的、玩的......
所以说，休闲农庄做项目设计，就比如开车。这3个问题就是方向和路线图。始终向着这个方向而去，就会离目标（引客、留客）越来越近。
在方向正确的基础上，具备两个意识：连线意识和成本意识。有连线意识，项目设计就会形散而神不散，有整体力量。有成本意识，就不会半路断油。
内部产品连线、服务项目连线：产品和服务项目连线，就是项目为主题服务，设计项目，先围绕一个主题和一个主业进行。一做好、主题做足后，就可以考虑将多种的附加业态适当地加入进来，增加赢利点、带动全产业发展。所谓一二三产融合，都是这个意思。
比如北京密云知名的天葡庄园，因为葡萄闻名京城，所以沿着产品主线开发出葡萄酒及葡萄酒窖，销售给北京的企业用户，深受欢迎、供不应求。而农学谷商学院学员、位于湖北钟祥的祥梅山庄，因为项目定位在荆门最大的杨梅山庄，产品和采摘非常好。在此基础上开发杨梅酒，既避免了杨梅销售的市场风险，又增加了更高的附加值。
外部连点成线：把几家各具特色的休闲农庄或景区组成一条旅游线路，发挥各处特长，互相促进，相得益彰。
一个典型案例是四川省成都市锦江区三圣花乡旅游区。“五朵金花”指三圣乡的五个小村子，分别是“花香农居”的红砂村 、“幸福梅林”的幸福村 、“东篱菊园”的驸马村、“荷塘月色”的万福村、“江家菜地”的江家堰村。“花乡农居”以发展小盆、鲜切花和旅游产业为；“幸福梅林”围绕梅花文化和梅花产业链，发展旅游观光产业；“江家菜地”以认种的方式，把传统种植业变为体验式休闲产业，实现城乡互动；“东篱菊园”突出菊花的多种类和菊园的大规模，形成了环境、人文、菊韵、花海的交融；“荷塘月色”优美的田园风光，成为绘画艺术创作、音乐开发及相关产业为一体的艺术村。“五朵金花”以花为媒，文化为魂，错位发展，竞相开放，组成一条珍珠型的特色旅游线路，发展成为国内外享用盛名的品牌休闲旅游娱乐度假区。
成本意识，是指每个项目的建设成本，以及服务人工成本。比如，如果设计水稻项目，就要考虑最大的成本，是人工费用——但是，如果你把项目设计成这样，分成一小块一小块，让游客比赛着参与，很可能，这道成本就省了。
成本，不光是一次性成本，还要想到季节性闲置费用，后续运营维护费用。许多游乐项目，看似初期成本不大，但是非一次性投入。后期往往要配专人长期维护，那个成本就不少了。做休闲农业（包括家庭农庄、农业公园、田园综合体、特色小镇）的大忌：越做养的人越多，资产越重！有个休闲农业的过来人曾评论说：“项目越多，工人越多，工资越多，死得越惨！”
（分享干货，共同成长——本内容部分出自农学谷商学院《从规划到运营——休闲农业实用技巧108式》一书，“休闲农业项目设计实用技巧12 招”部分）
做休闲农业，怎么建立体系化的思路，解决实战经营困惑，打造特色项目降低创业试错成本？农学谷商学院专注休闲农业经理人培训，权威+实战，全国18期培训班、30余省市近千名学员可以证明。风雨两载，互济共生。2017年9月23-25日，北京，休闲农业经理人培训班即将举行，休闲农业主管领导、专家、资深庄主、休闲农业大咖等教你政策、规划、选址、设计、引流、运营等必修课和实战经验，还会游学参访，从投资人、整体运营和市场营销深入剖析五星级特色庄园“意大利农场”的项目运营……
可加谷风老师：nongxuegufeng咨询交流，了解休闲农业政策及经验。转发本文，可免费获赠《2017中国休闲农业和乡村旅游政策汇编》（含中央及京津冀沪、苏鲁豫等全国30余省市政策）电子版一份！并可加入全国休闲农业经理人优秀交流群，获取资源对接、休闲农业干货交流。返回搜狐，查看更多
