概述了我国工业危险废物处置行业现状，分析了行业生存的痛点和难点，为纾解问题，提出了三种技术服务模式的解决方案，即为已建或新建固废项目提供“ROT（技改+运营）、TOT(承包运营）、技术指导教练咨询顾问等服务模式”。
关键词：固废项目ROT(技改+运营）、TOT（承包运营）、项目运营教练咨询顾问 。
截止2019年底 ，现有危险废物持证单位核准能力11542万吨，未来三年内危险废物处置能力能够达到15630万吨，但是实际处置能力并没有随着核准能力同步快速提升，水泥窑协同处置危险废物实际处置能力较弱，负荷率较低，仅39%，专业回转窑处置危险废物实际处置负荷率约55%，危险废物填埋处置实际负荷率是59% 。
通过调研发现，在运营的危险废物项目存在危废处置技术工艺实际应用不成熟、规范化管理不足及专业化运营队伍缺乏等问题，具体体现在：
2. 设备故障高、工况控制及排放数据波动大，难满足固废新污染控制标准要求；
3. 直接生产成本高，无有效的成本控制管理，间接成本费用项多，降成减耗难；
5. 运营管理体系及规章存在公式化套用、不规范问题，与市场、运营及技术实况不匹配，生产操作经验为主偏离规范，生产连续稳定性差 ；
6. 中、基层生产管理人员流动大，知识结构不牢固、技能积累偏低，规范、千亿体育登录入口官网标准实施现况与规范要求背离大。
以刁伟华为带头人的工程技术及固废项目运营管理团队，凭借着20多年的危废行业工程建设、运营管理经历的深厚沉淀及坚实的工程服务能力，已磨砺打造出三项固废项目高效运营综合解决方案。
承包方技术指导及投资技术改造已建项目，获得改造后项目部分或全部经营权及收益，在合约期满后，项目经营权移交回业主方， 或以其他升级合作模式延续合作。
ROT模式，工程承包方（新财富）具体工作内容，包括但不限于表1所列内容 ：
按约定的服务范围和期限，由技术服务方派驻专业技术指导教练团队，驻场提供生产操作技术指导教练及运营管理咨询顾问服务。
提供生产操作及流程规范标准化管理技术指导教练服务，以及运营安全风险辨识+控制和环保合规化管理咨询顾问服务。
风险：运营安全、环保与规范/标准不合规，及与约定运营管理成效不相符风险。
收益：采用固定技术服务费用总价包干的形式，由业主分期支付获授权技术服务范围内的技术指导咨询服务费用。
实现精细化高效能管理，具体在：生产连续稳定；水气固达标排放；管理合规高效；安环健风险受控；控本降耗增效益；员工素质跃迁。
技术指导教练运营顾问模式，新财富提供的全过程服务内容，包括但不限于表2所列内容：
服务方式：在约定期限内，以有偿方式，发包方转让已建成投产项目全部或部分经营权给承包方，承包方通过经营收回全部投资，合约期满之后，交还经营权 。
收益：业主转让项目部分和全部经营权，取得的一次性或分期经营权转让收益；规范高效益运营体系；可持续性盈利的管理模式和项目实体 。
☞今日发布！！生态环境部征求《关于加强危险废物鉴别工作的通知（征求意见稿）》的意见！
