人员与变革咨询： 毕马威的人员与变革咨询团队制定了不同的策略以吸引、发展、激励、挽留和管理人才，实现企业的目标。
财务管理咨询： 毕马威中国财务管理咨询团队通过三个切入点提供一系列的财务咨询服务，以提高财务部门的表现，进而为企业创造价值：高效的财务运作、有效的决策支持、财务策略和转型。
技术咨询： 我们的技术咨询专业团队向客户提供从信息化战略到系统实施的一系列专业服务，包括信息技术战略规划、信息技术治理、信息技术架构设计 、信息技术项目管理、信息技术外包管理、ERP咨询及实施、数据治理、数据分析和商业智能、信息安全和业务延续性管理等。
毕马威的风险管理咨询服务团队根据目前的经营环境，致力为客户解决最迫切的策略和营运问题。这些服务针对会计与报告、财务与资金、监管合规及监控等主要领域。
在当今的商业环境中，企业在进行收购、出售、联盟、融资或重组时，为了给利益相关者带来更理想和更长久的成果，需要比以往面对更大压力。我们能从投资者的角度思考，协助客户克服当前挑战，抓紧未来机遇，并推动战略性变革，从而让客户充满信心地在适当时间作出正确决策。QY球友会官网
