在建筑行业，经常能遇到工程结算难的问题。比如说，工程竣工已经投入使用。但是，施工企业并没有拿到工程款，民工也没有拿到工资。这时候工程出现了质量问题。双方都僵持不下。这其实处于工程合同纠纷案件。针对此，国家就建筑行业的工程结算问题，出台了一系列政策和措施。下文阿筑就如何顺利地开展项目过程结算与大家共同探讨一二!
施工过程结算是指发包方与承包方在工程项目实施过程中，依据合同约定的结算周期(时间或进度节点)，对已完工程价款进行结算的活动，结算文件经发承包双方签署认可后，作为竣工结算文件的组成部分，不再重复审核。
相较于竣工结算，推行施工过程结算，主要作用是规范施工合同管理，避免发承包双方争议，节省审计成本，有效解决“结算难”，从源头防止农民工被欠薪。
2020年7月，住建部出台《工程造价改革工作方案》，要求加强工程施工合同履约和价款支付监管，全面推行施工过程价款结算和支付。
2020年9月，住建部发布《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》，严格落实建设单位工程质量首要责任，同时提出推行施工过程结算。
尽管相关部门出台了相应的政策依据，但具体实施过程如何操作涉及多个方面，且无统一标准，导致实施难。比如，过程结算是按时间付款还是按工程进度付款，需要在合同签订时就明确;比如分部分项工程的验收、支付是否有前提条件;比如招标文件和施工合同中应该明确施工过程结算周期、计量计价方法、验收要求、价款支付时间、程序、支付比例等内容;还比如，变更部分、质保金的扣除比例及支付方式等也应该在合同中做具体约定。
在项目管理上，专业人才严重匮乏。比如，工程管理人员多为施工技术人员和预算员。这些人员比较了解工程概预算、质量、施工技术，但对工程结算过程中清单的计量、索赔、变更以及合同管理知道甚少。因此，在过程结算中不能很好地应用!
不管是建设单位、施工单位还是监管单位，很多人对工程结算还是停留在工程完工后，对工程施工时间计算意识不强。常年累月大量的资料文件的堆积。时间一长，发生纠纷取证难，审计慢，就容易导致拖欠。
作为牵头企业和主管部门，我们首先要对政府过程结算文件出台的背景和目的要做广泛的宣传。从施工过程结算定义、适用范围、施工过程结算监管、施工工程结算支付及责任、施工工程结算价款支付等不同角度和侧重点进行分析。其次，树立标杆企业、试点项目等等。也可以利用工程项目软件推动结算管理。这方面，阿筑应用有全面的讲解。
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过程结算涉及环节较多，发承包在项目实施过程中，依法签订施工合同应约定结算周期，完成内容、价款的计算、调整、确认及支付等活动，过程结算文件一经发承包双方认可，就应作为结算的组成部分，不宜重复审核。
项目结算涉及多专业、多领域，需要复合型的人才。为了项目的顺利实施，相关实施单位必须具备相关业务知识，配置相关人员对项目进行全过程管理，审计部门根据合同约定情况，根据年度审计计划进行全过程跟踪审计。
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