销售目标达成：制定销售计划并确保团队完成销售目标，每年完成销售任务的120%。
团队管理：领导和管理销售团队，提高团队成员的销售技能和业绩，每月评估团队成员绩效并制定改进计划。
市场调研：了解市场需求和竞争情况，为公司制定销售策略提供依据，每季度完成1份市场调研报告。
销售渠道管理：管理销售渠道，优化渠道结QY千亿球友会app构，提高渠道效益，每年实现销售额增长15%以上。
数据分析：对销售数据进行分析，为公司制定销售策略提供支持，每月提交至少2份数据分析报告。
跨部门合作：与其他部门密切合作，共同完成公司整体业务目标，每年参与至少2个跨部门合作项目。
品牌建设：积极参与品牌建设活动，扩大公司知名度和影响力，成功推广至少3个品牌活动。
商业谈判：与客户进行商务谈判，争取更有利的合同条款，每年签订至少10个以上的新合同。
危机处理：及时处理客户投诉和退货等问题，最大限度地减少损失并保持客户满意度。
